【標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)】強(qiáng)化管理 逆勢而上 一季度集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)向好

3月31日，集團(tuán)召開2020年9號黨委會，聽取各有關(guān)方面負(fù)責(zé)人的工作匯報，研究分析一季度集團(tuán)經(jīng)營等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，并對近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。集團(tuán)黨委書記、董事長李宏安主持會議并做了重要講話。

會議開始時，參會人員起立并唱“入黨誓詞歌”。

會議首先進(jìn)行了安全分享。李宏安書記在介紹新廠區(qū)開工儀式有關(guān)情況時強(qiáng)調(diào)，對于搬遷工作，要從戰(zhàn)略角度提高認(rèn)識，尤其是要認(rèn)識研發(fā)在企業(yè)中的重要性。要強(qiáng)化對新產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈、物聯(lián)網(wǎng)、口罩和防護(hù)服生產(chǎn)線等的宣傳，宣傳新工廠、新思想、新理念，塑造企業(yè)新形象。

集團(tuán)辦公室主任鄭嘉興在會上通報了集團(tuán)黨委上次會議重點(diǎn)議題落實(shí)情況，以及各業(yè)務(wù)條線相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)展。李宏安書記強(qiáng)調(diào)，黨委會上決議的事項(xiàng)要落實(shí)，按時間節(jié)點(diǎn)完成。未按要求完成的要分析原因，有客觀原因不能如期完成，要提前匯報，絕不能干好干壞一個樣。

集團(tuán)黨委副書記、標(biāo)準(zhǔn)股份董事長杜俊康在會上通報了工投集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)的市委“關(guān)于開展學(xué)習(xí)喬錦仁同志活動的通知”，通報了市國資委黨委2020年黨建工作要點(diǎn)和總體要求、工投集團(tuán)黨委2020年工作要點(diǎn)和“關(guān)于開展向三秦楷模施秉銀、付凡平和趙夢桃小組學(xué)習(xí)的通知”。李宏安書記要求集團(tuán)組織黨員干部積極響應(yīng)上級號召，把學(xué)習(xí)先進(jìn)楷模精神，化作推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的動力。要按照市國資委黨委、工投集團(tuán)黨委精神，抓緊制定集團(tuán)黨委2020年工作要點(diǎn)。集團(tuán)黨建要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、抗疫“雙線”作戰(zhàn)，黨建工作部署要抓落實(shí)，有評價有考核。

集團(tuán)政策研究總監(jiān)高崇昭在會上通報了疫情期間，政府政策補(bǔ)貼落實(shí)情況的議案。

集團(tuán)總經(jīng)理李鴻通報了新廠區(qū)建設(shè)中功能調(diào)整情況。李宏安書記強(qiáng)調(diào)，我們提出要以全球視野規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)，將標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)臨潼生產(chǎn)基地建設(shè)成在國際同行中20到50年不落后的領(lǐng)先項(xiàng)目。企業(yè)搬遷要實(shí)現(xiàn)最低能耗、最低排放、最低運(yùn)營成本、最高人工效率、最高環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，項(xiàng)目建設(shè)過程要實(shí)現(xiàn)最低成本、一流水平、最短工期的目標(biāo)。企業(yè)搬遷是千載難逢的機(jī)會，新廠區(qū)建設(shè)一定要講投資回報，要研究市場，市場主導(dǎo)一切，走綠色環(huán)保之路。要重視研發(fā)，強(qiáng)化研發(fā)，廠房設(shè)計上，要保證為研發(fā)留有足夠的面積。研發(fā)分兩個方面，一是利用歐洲公司的技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品，二是研發(fā)出的新產(chǎn)品的生產(chǎn)，還包括供應(yīng)鏈、物聯(lián)網(wǎng)、口罩和防護(hù)服生產(chǎn)線等。

在聽取財務(wù)部門匯報時，李宏安書記強(qiáng)調(diào)，財務(wù)對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供資金支持非常重要。集團(tuán)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)已經(jīng)開展，資金需求很大，財務(wù)部門要抓緊與各大銀行對接，兵貴神速，爭取到銀行更多的金融授信額度，給集團(tuán)發(fā)展以及新業(yè)務(wù)推進(jìn)提供充足的資金保障。集團(tuán)實(shí)行財務(wù)統(tǒng)管，要延伸到經(jīng)營的方方面面，要抓緊開展全面預(yù)算管理。

集團(tuán)副總經(jīng)理范亞軍匯報了集團(tuán)關(guān)于獎勵2019年銷售崗位業(yè)績突出員工的建議，集團(tuán)擬對董健等5名銷售業(yè)績突出的員工進(jìn)行獎勵。李宏安書記說，這5名同志在過去一年的工作中，無論是完成銷售額，還是回款，都取得了突出成績，是銷售系統(tǒng)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型。我們近期要專門開一次銷售系統(tǒng)先進(jìn)表彰會，通過表彰獎勵銷售先進(jìn)，激勵大家想干事、能干事，加大市場營銷力度。

對于集團(tuán)非經(jīng)營性資產(chǎn)租賃等工作，李宏安書記指示，要認(rèn)真梳理一下集團(tuán)在各地投資和資產(chǎn)租賃情況，清理僵尸企業(yè)，調(diào)整租賃價格，比對當(dāng)?shù)氐氖袌鲎赓U價，做好租賃協(xié)議的重新簽訂，有漏洞必須堵。只要我們大家把標(biāo)準(zhǔn)的事情當(dāng)自己的事來干，只要用心，相信標(biāo)準(zhǔn)的事情一定能干好，我對標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)的發(fā)展始終充滿信心。

集團(tuán)副總經(jīng)理常虹通報了集團(tuán)人力資源統(tǒng)管建議方案、集團(tuán)相關(guān)崗位人選競聘結(jié)果的議案等。

李宏安書記指出，一季度廣大干部職工面對新冠肺炎疫情突發(fā)等不利影響，落實(shí)集團(tuán)工作部署，圍繞既定目標(biāo)，勵精圖治，負(fù)重奮進(jìn)。生產(chǎn)經(jīng)營和防疫“兩手抓，兩不誤”，強(qiáng)化管理，自加壓力，逆勢而上。供應(yīng)鏈新業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，盈利預(yù)期非?？捎^。一季度集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)向好，實(shí)現(xiàn)了大幅減虧，這都是廣大干部職工努力的結(jié)果。

李宏安書記要求干部要重視學(xué)習(xí)，高管可以安排脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)進(jìn)修，集團(tuán)還可以與高校聯(lián)系辦班。對于企業(yè)管理，一定要真懂真信真做，不懂就問。企業(yè)要建立與社會勞動價值接軌的薪酬體系。我們的干部首先要認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)這個對賭文化，它是符合習(xí)總書記“保持國有資產(chǎn)保值增值，提高全心全意為人民服務(wù)本領(lǐng)”的要求的，企業(yè)要全心全意為用戶服務(wù)。

會議還研究了其他有關(guān)事項(xiàng)，并對近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。